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更新時(shí)間：2019-04-15
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春回大地花千樹，東風(fēng)拂綠滿眼春。4月10日至4月11日，濟(jì)南黃河路橋集團(tuán)同晟路橋分公司組織了標(biāo)準(zhǔn)化觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。
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此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)以順河南延二標(biāo)為樣板，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、安質(zhì)科，各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工及安全員材料員等共同參加。
品質(zhì)工程，內(nèi)實(shí)外美。綠色文明施工是體現(xiàn)施工綜合管理實(shí)力的一項(xiàng)標(biāo)志，更是展現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口。順河南延二標(biāo)是分公司落實(shí)“綠色 智慧 文明 開放”理念的切入項(xiàng)目，且項(xiàng)目部一以貫之落在實(shí)上。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在將順河南延理念傳遞到分公司，各新開工項(xiàng)目更好的查缺補(bǔ)漏取長補(bǔ)短。
以人為本，細(xì)節(jié)決定成敗。在分公司的指導(dǎo)下，順河南延二標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部。項(xiàng)目部硬件設(shè)施齊全，會(huì)議室、辦公室、黨建活動(dòng)室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴室、活動(dòng)室等配置標(biāo)準(zhǔn)齊全，且都設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
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順河南延二標(biāo)專門成立安全文明專項(xiàng)管理小組，配備專職安全文明施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)安全文明專項(xiàng)工作的管理與施工，嚴(yán)格落實(shí)“綠色 智慧 文明 開放”的建設(shè)理念，制定詳細(xì)的考核、獎(jiǎng)罰制度，明確各級(jí)責(zé)任，保證安全文明施工的有序進(jìn)行。
對(duì)交通便道進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)硬化處理，保證道路暢通。設(shè)置慢行一體車道，在對(duì)向車道之間、機(jī)非分隔帶分別設(shè)置隔離護(hù)欄，保障行車安全。
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根據(jù)覆蓋區(qū)域和覆蓋時(shí)間，合理選擇不同的覆蓋方式。
施工現(xiàn)場，場地布置合理，材料存放整齊規(guī)范，設(shè)備標(biāo)識(shí)牌齊全、懸掛規(guī)范。
鋼筋加工廠利用綠色圍擋封閉，廠房及主要通道進(jìn)行混凝土硬化，其余地方利用攪拌站溢料進(jìn)行鋪蓋硬化。
現(xiàn)場出入口設(shè)置“七牌兩圖”、揚(yáng)塵防治公示牌、重大危險(xiǎn)源及工程概況等公示牌。
施工現(xiàn)場按“三級(jí)配電 二級(jí)保護(hù)”要求設(shè)置臨時(shí)用電，每臺(tái)電氣設(shè)備均執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，并配置專業(yè)電工日常維護(hù)檢查。
世紀(jì)大道二標(biāo)為東部城區(qū)交通主干道，備受各界關(guān)注，在此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)中被選為新開工項(xiàng)目代表。在順河南延觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束后，分公司總工王曉云、副經(jīng)理郭銳和韋興茂、工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、安質(zhì)科和各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工及安全員材料員等一行來到世紀(jì)大道項(xiàng)目，進(jìn)行指點(diǎn)工作。
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匯報(bào)總結(jié)會(huì)上，順河南延二標(biāo)項(xiàng)目總工李長飛和世紀(jì)大道二標(biāo)項(xiàng)目總工崔海濤分別作了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)，分公司總工王曉云和各分管副經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人均做了發(fā)言，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出相應(yīng)建議與要求。最后，分公司經(jīng)理王芃針對(duì)此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)并結(jié)合“2.21百日奮戰(zhàn)”活動(dòng)做了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào):從項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度，做好安全文明綠色施工，更要敢于創(chuàng)新；各項(xiàng)目部加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，以時(shí)不我待歲不我與的精神奮力完成“提升年”的各項(xiàng)任務(wù)；做好成本等整體管控，向管理要效益，保持良性發(fā)展；做好人才選拔和人才培養(yǎng)，豐富人才架構(gòu)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。?
奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。分公司在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，將繼續(xù)以人為本，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好安全文明綠色施工，在標(biāo)準(zhǔn)化的路上繼續(xù)闊步前行。
（文 安慧婷 圖 李亮 李巖 編輯 劉俊兵）
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