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更新時間：2023-04-18
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? ? ?2023年，是集團公司確定的“項目管理年”。集團公司各單位深入貫徹落實濟南軌道交通集團“1+171”工作思路，聚焦十個重點，加快實施“十大行動”具體要求，把項目現場作為高質量發展的“主戰場”，雷厲風行跑出項目建設“加速度”，全力以赴推動各項工作全面開花，向著高質量發展目標堅定前行。即日起，集團公司微信公眾平臺推出“奮戰2023，我們這樣干！”系列宣傳報道，全面展現黃河路橋人凝心聚力強擔當、快干實干加油干的進取精神和奮斗姿態。敬請期待！
? ? 為深入貫徹落實濟南軌道交通集團高質量發展要求及集團公司“項目管理年”工作部署，銀河檢測公司全力打造“品質提升年”，始終堅持"方法科學、行為公正、結果準確、客戶滿意"的質量方針，踐行“科學嚴謹、規范檢測”的工作理念，全面提高工程質量檢測水平，打好“技術牌”、把好“質量關”、念好“服務經”，助力集團公司高質量發展。
黨建引領聚合力
? ? 堅持以黨的二十大精神為指引，以“質量鑄就品牌”黨建工作品牌創建、“135”支部標準化建設（即1個品牌，3個引導，5個標準化）為依托，層層壓實責任“鏈”、層層激活動力“源”，充分發揮黨員干部的引領作用，構筑黨建和生產經營“雙融雙促雙提升”黨建格局，為集團公司高質量發展注入強勁“紅色動力”。
? 百日會戰夯基礎
? ? 以集團公司“百日會戰”競賽精神為指引，組織召開“百日會戰”動員大會，精心安排部署，引導全體員工用心投入到活動中；利用班前會、周例會的形式宣傳“百日會戰”的實施方案，加強全員質量培訓教育，樹立質量安全觀念。
培訓交流促提升
? ? 結合軌道交通工程檢測項目，公司成立專項小組，編制專業檢測方案，在內部開展檢測技能交流活動，切實提升檢測能力；開展內部檢測專業知識及質量管理體系、作業指導書理論培訓及實操培訓，根據試驗項目要求制定培訓計劃，由培訓講師進行培訓并考核，確保作業人員明確檢測工作流程，提高實際操作能力。
? ? 公司將此次活動與星級考評相結合，按照星級考評方案的要求，加強星級考評文件宣貫和標準規范的理論學習，并對重點難點試驗檢測操作流程進行培訓與交流，全面提升公司員工的專業素質和業務水平。
以“百日會戰”活動為契機，積極開展QC小組活動，從質量控制、技術創新的角度，對檢測質量進行分析和總結，不斷改進和提高產品質量，提高員工解決質量問題的手段和方法，提升公司質量管理水平。
安全生產筑防線
? ? 健全安全管理制度，定期召開安全排查整治專題會議，提高全員安全意識，推動各項安全工作落到實處；切實發揮好班前教育的作用，做好日常安全質量教育宣貫，使檢測人員熟悉方案、規范、標準、操作規程、應急措施流程及注意事項等，不斷提升安全質量意識。
結合公司實際，開展安全生產檢查和隱患排查治理，對所轄區域內檢測設備、安全用電、檢測車輛、機械進行全面徹底梳理排查，同時開展安全排查整治活動，提升全員安全意識，確保公司各項業務順利進行。
使命重若千鈞，目標催人奮進
? ? 銀河檢測公司將繼續深入學習貫徹落實黨的二十大精神，按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路，錨定集團公司“項目管理年”各項工作目標，堅定信心、提振精神，加壓奮進、篤定前行，確保圓滿完成“項目管理年”各項工作，以實干實績實效交出一份合格答卷。
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